Marcelino Iglesias dice

Al iniciar su gestión, en 1999, nombrado por Roberto Iglesias, “la obra social estaba descreída, desfinanciada y sospechada”, consideró Marcelino Iglesias. “OSEP es una entidad de servicios de salud pero hasta ese momento (1999) era una entidad que financiaba servicios de enfermedad”, completó.
Lo desafiamos a Marcelino Iglesias, a que con cifras en la mano debatamos si es como dice que en 1999 la obra social era lo que el dice, que lo hagamos con numeros, estadísticas, numero de empleados, servicios brindados, deudas a los proveedores, etc.
“En los últimos ocho años, la nómina de afiliados a la OSEP engordó 25%, mientras la planta de personal, o el recurso humano, como prefieren calificar a los empleados los funcionarios, creció 70%.”

Lo común es la crisis y la escasez, y el hijo de la escasez es la administración

"Lo común es la crisis y la escasez, y el hijo de la escasez es la administración"

Otro de los expositores, el doctor Ricardo Lilloy, de SM Mendoza, con una visión un tanto más optimista, subrayó a la crisis como el elemento común del seminario, entonces opinó que lo único posible es negarla o adaptarse

"En la Argentina el 42,3 por ciento del gasto en salud es de bolsillo, en EE.UU. que tienen muchos reclamos es del 15,3 por ciento, en Alemania tiene el 11 por ciento y el Inglaterra el 3 por ciento. El desafío es soportar la crisis, avanzar hacia adelante pero sin transmitirle el costo de la crisis a la gente", sugirió Lilloy.

Según él la crisis económica argentina es una oportunidad para aplicar medidas de austeridad postergadas. "Tendremos que mejorar la generación y hacer la reingeniería pendiente en nuestras empresas. Al finalizar Lilloy criticó algunas actitudes: "creo que uno de nuestros graves riesgos como administradores y responsables de nuestro sector, es caer en un ombliguismo, deberíamos sólo buscar respuestas y soluciones que salven a nuestras organizaciones, porque si éstas desaparecen, no se podrá cumplir las promesas a futuro del servicio".Leer más

Presentacion

Gente vinculada al gobierno del rolo prepararon la caída de Ricardo Lilloy (Ricardo no era el candidato de "los mendocinos"), e incluso un mes antes de la caída, pusieron un director nuevo con las directivas de reemplazar a Ricardo y manejar todas las denuncias que habían, fueron ellos los que armaron el operativo de prensa, y luego cuando mi hermano renuncio, se dedicaron a perseguir a todos los empleados leales a mi hermano . De los once expedientes que elevaron al tribunal de cuentas y a fiscalia, ninguno tuvo merito para pasar a la justicia. Algunos de estos expedientes elevados por la misma gente de Gabrielli eran denuncias surrealistas totalmente absurdas. No es el tema de este posteo, pero el tema lo conozco bastante y desafio a cualquiera a que debatamos sobre esto pero no anonimamente. Por otra parte la gestión de Ricardo en la OSEP, mejoro radicalmente su calidad de gestión y quintuplicó su patrimonio en servicios y obras: las obras estan a la vista, sobre ellas no se puede decir que no están, que son humo.
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